Zarządzanie kadrami nigdy nie było ważniejsze dla sukcesu w biznesie. Zdaniem Josha Bersina, dyrektora i założyciela firmy Bersin by Deloitte, „rok 2015 będzie rokiem burz i przemian w wielu obszarach zarządzania talentami w korporacjach. Globalne ożywienie gospodarcze, zmiany demograficzne i szybka ewolucja krajobrazu technologicznego wspólnie redefiniują cały charakter pracy.“
Zasadnicze znaczenie ma ściślejsza niż kiedykolwiek wcześniej współpraca działów kadr z biznesem. Wszelkie rozbieżności między strategią zarządzania talentami a strategią biznesową bądź nieporozumienia w tym zakresie mogą być kosztowne, nawet zabójcze. Istnieje jednak rozdźwięk między specjalistami ds. kadr a ich współpracownikami z innych działów. Jedynie 66% przedstawicieli kadry kierowniczej i 47% pracowników uważa, że działania kadr są dostosowane do strategii firmy.
Dowiedz się, w jaki sposób można połączyć kadry z biznesem, pobierając raport „Przezwyciężyć podział: łącząc kadry z biznesem“.